為深入貫徹落實市國資委在市屬國有企業推行全員業績考核的精神，在“政府主導、市場運作、整合資源、統籌發展”的改革重組思路指引下，集團公司人力資源部持續完善內部績效考核管理辦法，優化績效考核管理機制。集團公司印發了《欽州市濱海新城投資集團有限公司2019年目標任務考核工作方案》，逐步開展集團本部各部室、子公司及群團組織年度績效考核工作。
本次年度考核工作將按照新印發的考核工作方案進行。該方案根據集團薪酬績效管控思路，在原有的績效考核實施辦法的基礎上進一步修改完善，優化了考核程序及評分標準，完善了約束激勵機制，并加入了末位淘汰制等內容設計，同時為強化工資分配與個人業績和實際貢獻緊密掛鉤，通過將考核目標層層分解落實到每位員工，做到了集團上下人人有目標，人人有責任。
通過大力營造“干部能上能下，員工能進能出，薪酬能高能低”的干事創業氛圍，強化全員績效考核，合理拉開工資分配差距、獎懲分明，切實發揮績效考核甄別優劣、調動員工積極性的作用，促進員工與公司共同發展，推動企業內部管理進一步提升。
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